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非標自動化設(shè)備公司如何提升設(shè)備設(shè)計效率

返回列表 瀏覽次數(shù): 29 發(fā)布日期: 20.12.24

1 精細化設(shè)計流程并建立保障制度

標準化產(chǎn)品的生產(chǎn)都有一套涵蓋產(chǎn)品整個生命周期完整的流程制度,對產(chǎn)品進行規(guī)范。

非標自動化設(shè)備開發(fā)過程涵蓋機械結(jié)構(gòu)、工藝,電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識,具有很強的創(chuàng)造性,對從業(yè)人員有很高的要求,因此,產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的流程一定要精細化。

一套完整的適用于企業(yè)自身狀況,并且可以落地的規(guī)范化流程制度,對非標產(chǎn)品的設(shè)計就顯得尤為重要。

而實際情況卻是大部分非標企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計流程,產(chǎn)品設(shè)計過程中附加了設(shè)計者太多的意愿和經(jīng)驗。

作為企業(yè)或者是部門的管理者一定要有意識的指導(dǎo)從業(yè)人員按照流程工作,規(guī)范其作業(yè)行為。制度流程一定是一個企業(yè)執(zhí)行力的最高約束,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。


2 積極貫徹落地“三化”法

“三化”指的是零件標準化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。生產(chǎn)活動中有各式各樣的機械設(shè)備為了解放人力、提高生產(chǎn)效率而服務(wù)于社會。

在這些設(shè)備中,除了標準件外,還有很多結(jié)構(gòu)類似,工藝要求等相似的零件。非標設(shè)備的“三化”就可以從這些地方開展。零件標準化旨在通過對零件的結(jié)構(gòu),尺寸、材料等進行規(guī)范來減少零件種類。

部件通用化旨在強調(diào)同類型機械系列產(chǎn)品內(nèi)部或跨系列產(chǎn)品之間,采用同一結(jié)構(gòu)和尺寸的零部件,使部件的互換性最大化。

系列化旨在根據(jù)同一產(chǎn)品的使用要求,將其產(chǎn)品按照工藝參數(shù)做合理安排和規(guī)劃,獲得能夠滿足不同使用要求的同類產(chǎn)品。

實施“三化”有利于減輕設(shè)計工作量,縮短設(shè)計周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量;有利于設(shè)計人員將主要精力用于關(guān)鍵零部件的設(shè)計,進行批量生產(chǎn);

有利于合理的使用原材料,節(jié)約能源、降低成本、提高質(zhì)量和可靠性、提高勞動生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品的互換性,便于維修;便于產(chǎn)品升級改進。


3深入開展“數(shù)字化”

計算機輔助設(shè)計在機械產(chǎn)品的設(shè)計過程中已經(jīng)得到了普及。但是,很多企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用還僅限于某一個作業(yè)節(jié)點上,或者某個特定的工序中。

企業(yè)離真正的“數(shù)字化”還有很大的差距。產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)中有很多工序是和數(shù)字、信息分不開的,比如建模制圖、仿真分析、計算校核、羅列清單、統(tǒng)計明細、數(shù)據(jù)管理、信息共享、多媒體應(yīng)用等。

而計算機網(wǎng)絡(luò)的特點就在于數(shù)字處理和信息資源共享,企業(yè)要將碎片化的數(shù)字處理,納入企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)中,提高數(shù)據(jù)的利用率,讓數(shù)字化助力企業(yè)發(fā)展、助力產(chǎn)品設(shè)計、制造。

設(shè)計人員要努力將計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為重要的手段來完成產(chǎn)品的開發(fā)。


4 轉(zhuǎn)變設(shè)計思維

以往的非標產(chǎn)品設(shè)計模式是根據(jù)客戶的需求進行非標產(chǎn)品的設(shè)計。

其實這個過程中產(chǎn)生了許多浪費,以很多非標企業(yè)為例,不同工廠、不同設(shè)計師,每次都要制作很多零組件,都要進行相同的報價,交貨期管理等,算上零件圖紙的話,每次都會制作龐大的圖紙。

其實,在分工精細化的今天,設(shè)計者要學(xué)會取他之長補己之短,選擇性價比高、交貨期準時的專業(yè)零部件供應(yīng)商解決產(chǎn)品開發(fā)過程的非關(guān)鍵環(huán)節(jié),中精力解決產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點來提升產(chǎn)品的競爭力。

正因為非標自動化產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)并不實際,企業(yè)只有轉(zhuǎn)變思維,勇于創(chuàng)新,只有高效的提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,才能夠讓企業(yè)發(fā)展起來。


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